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Top 8 interessanteste Kanban Boards

In der letzten Woche habe ich Top 5 der interessantesten Scrum Boards gesammelt, um die Kreativität und Innovation in Scrum vorzustellen. Dieses Mal habe ich mich für eine andere populäre agile Methode – Kanban entschieden. Wie sehen die interessantesten Kanban Boards aus?

Schauen Sie sich an, wie Teams ihre Boards modifiziert und verbessert haben, um produktiver zu arbeiten und mehr Spaß dabei zu haben.

Space Saver

Die Frage nach Komfort und verfügbarem Raum ist den meisten agilen Teams bekannt. Während einige Teams sich für das ganze Büro entscheiden oder die Flure ausnutzen, bietet Olivier Lafontan eine viel einfachere Lösung – das Kanban Board in ein Quadrat zu drehen. Er schlägt vor, die Aufgaben im Uhrzeigersinn zu verschieben, antstatt sie auf traditionelle Weise von links nach rechts zu verschieben. Ein einfaches und neu angeordnetes Kanban Board ist wesentlich kompakter. Beim Anfang der Einführung von der Kanban-Methode kann man dadurch eine Menge Kopfschmerzen ersparen.

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Quelle: Olivier Lafontan

Der Pfeil

Das ist ein wesentlich anspruchsvoller Kanban-Ansatz, der die Form des gesamten Boards transformiert. Der Prozess des Projekts wird hier nicht mehr durch die Work-in-Progress Limits kontrolliert, sondern durch die Form des Boards selbst. Der Backlog wird nach den Prinzipien der Pyramide priorisiert. Die Aufgaben werden hier nach ihrer Bedeutung verschoben und die begrenzte Anzahl von Swimlanes regelt die Menge der Aufgaben, die im Gange sind. Noch eine wichtige Ergänzung ist hier die Definition von „fertig“, welche zu jedem einzelnen Prozessschritt hinzugefügt wird.

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Quelle: The Agileist

The Volcano

Für diejenigen, die mit mehreren Teams arbeiten und den gleichen Effekt erzielen wollen, bietet Tomas den Vulkan an. Dieses Kanban Board hat die Form einer Windmühle oder eines Vulkans und funktioniert auf die gleiche Weise, nur mit mehreren Teams. In diesem Fall verwenden alle Teams den gleichen Rückstand, der nach Bedarf auch nach Produkten aufgeteilt wird. Jedes Team hat jedoch eine eigene Prozesstafel, um die Arbeit zu verwalten. Auf diese Weise wird die wichtigste Arbeit durchgesetzt, aber die Qualität und Quantität der Aufgaben wird immer noch stark kontrolliert.

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Kanban Volcano

HR Web

Für diejenigen, die sich immer noch wundern, wie die agilen Methoden außerhalb der Softwareentwicklung adaptiert werden können, wird dieser Ansatz von Jennifer im TranspireLife ein gutes Beispiel sein. Das Kanban Board ist hier in einer webähnlichen Form dargestellt. Jedes Teil repräsentiert hier unterschiedliche Arbeitspositionen und jede Linie stellt einen Prozessschritt dar. Die potenziellen Kandidaten sind die Aufgabenkarten. Man kann sie vom Erstkontakt bis zum möglichen Stellenangebot verfolgen oder weglassen, falls sie sich auf dem Weg unpassend erweisen.

HR Web
Quelle: TranspireLife

The Shooting Target

Eine ähnlich geformte kreative Kanban-Tafel mit dem Namen „Shooting Target“ wird von Tomas Rybing von Aptilo Networks vorgeschlagen. Nur hier wird das Board so gestaltet, damit mehrere Teams ihren Fortschritt auf einer Kanban-Tafel verfolgen könnten. Ähnlich wie im Web stellen die äußeren Kreise den Beginn des Prozesses dar, und die Aufgaben werden von den Teams erledigt. Ein weiterer interessanter Aspekt dieser Tafel ist die Möglichkeit der Berechnung von Team-Punktzahlen. Indem man jedem Kreis Zahlen zuweist (genau wie bei einer echten Schießscheibe) und diese mit der Anzahl der Aufgaben in den entsprechenden Kreisen multipliziert, erhält man eine Bewertung der Leistung jedes Teams. Eine schnelle Möglichkeit, Fortschritte zu bewerten und Leistungsprobleme zu erkennen.

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The Shooting Target

Notebook

Für ein persönliches Kanban Board wird ein Notebook Board von Patty hervorragend passen. Sie schlägt vor, gesamtes Board in dem Notebook darzustellen, damit es leicht zu transportieren und immer an Ihrer Seite wäre. Sie benutzt immer noch die Haftnotizen und erstellt verschiedene Boards für unterschiedliche Aktivitäten, wenn es für sie nötig ist. Es gibt gar keine Notwendigkeit, sich auf eine einzige Idee des Boards zu begrenzen. Die Mobilität erweist sich als wesentlich wirksamer.

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Quelle: NothingOutOfReach

Lego Kanban Board

Keine Liste der agilen Boards wäre komplett ohne einen Lego-Ansatz und dieser kommt von Drew Team. Ihr Board ist ziemlich einfach, besteht aus drei einfachen Bereichen: ist zu tun, wird getan und ist getan. Jede Aufgabenkarte enthält die Nummer der Arbeit, Kundenname und kurze Beschreibung. Die Zuweisung der Aufgaben erfolgt durch die farbcodierten Bausteine, deren Anzahl auf die Verfügbarkeit jedes Mitglieds begrenzt ist.

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Quelle: Drew

Feedback-Board

Für diejenigen, die in der Konstruktion oder in anderen Bereichen arbeiten, in denen viel mit den Kunden hin und her geht, sind die traditionellen Kanban Boards einfach zu linear. Diese Design-Tafel von Daniel Bohn löst das Problem jedoch auf eine elegante Weise. Es teilt die Prozessspalten in mehrere Unterspalten auf, was es dem Team ermöglicht, zu den Kunden zu gehen, Feedback zu sammeln und die gleichen Prozessschritte so oft wie nötig zu aktualisieren. Diese einfache, aber sehr wichtige Änderung ermöglicht es uns, den Designprozess im Gesamtumfang zu sehen und den Fortschritt effektiv zu verfolgen, was ohne die Einführung von Unterspalten nicht möglich wäre.

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Kanban Design Board

Unser Kanban Board

Design ist nicht der einzige Bereich, der von sekundären Arbeitsabläufen auf kreativen Kanban-Boards profitieren kann. Bei der Entwicklung von Teamhood hielten wir es daher für sehr wichtig, eine Kanban-Tafel zu schaffen, die komplexe Datenstrukturen widerspiegeln kann und gleichzeitig die Einfachheit von Kanban beibehält. Deshalb haben wir eine erweiterte Kanban-Tafel erstellt.

Mit unserem leistungsstarken Kanban-Board können Sie Ihren Prozess nicht nur mit Spalten und Zeilen, sondern auch mit sekundären Workflows, die für jede Spalte verfügbar sind, abbilden. Das heißt, wenn Sie einen Prozessschritt haben, der eine Rückkopplungsschleife erfordert oder schwieriger als andere Schritte ist, können Sie Teilaufgaben durch einen separaten Workflow verfolgen. Dadurch wird es einfacher, den Fortschritt auch auf der feinsten Ebene nachzuvollziehen. Interessiert? Dann lesen Sie mehr.

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Teamhood Kanban Board

Teamhood ist eine hypervisuelle Projekt- und Teammanagementlösung, die Unternehmen dabei unterstützt, Geschäftsprozesse zu optimieren und schneller Ergebnisse zu liefern.  Teamhood ist für professionelle Teams geeignet, die Effizienz bei der Arbeit und die volle Entfaltung ihrer Talente anstreben. Teamhood bietet Arbeitsräume, benutzerdefinierte Boards mit fein abgestimmter Zeiterfassung, Kollaborationsfunktionen und visuelle agile Metriken.

Teamhood wird seit 2011 von Eylean, einem Projektmanagement-Softwareunternehmen, entwickelt. Die Produkte von Eylean werden von zahlreichen Kunden weltweit geschätzt, darunter Mercedes AG, Festool, Johnson&Johnson, Rabobank und andere.

Eylean ist ein Mitglied der Deutsch-Baltische Handelskammer, AHK.

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