Ein Tool für die Zusammenarbeit in agilen Entwicklungsteams
- Roadmap-Planung
- 2D-Rückstand
- Sprints
- User Stories
- Agile Metriken
- Problemverfolgung
Roadmap-Planung
Halten Sie Ihre Remote-Teams, Stakeholder und Partner auf dem Laufenden. Visualisieren Sie Ihre Roadmap in Gantt-Diagrammen. Verbessern Sie sowohl strategische als auch operative Prozesse.
2D-Rückstand
Erstellen Sie eine Struktur für Ihr Backlog. Klassifizieren Sie Elemente in Spalten, Zeilen, Farben oder Tags. Legen Sie Prioritäten fest, auch bei einer großen Anzahl von Aufgaben.
Sprints
Liefern Sie oft und früh. Erstellen Sie Sprints, verfolgen Sie die Implementierung und messen Sie die Leistungsmetriken Ihres Teams. Werden Sie nach jedem Sprint ein besser funktionierendes Team.
User Stories
Teilen Sie User Stories in kleinere Aufgaben auf, um Klarheit und rechtzeitige Lieferung zu gewährleisten. Verfolgen Sie Aufgaben auf operativer Ebene. Stellen Sie sicher, dass Qualität und Details verwaltet werden.
Agile Metriken
Verbessern Sie die Leistung Ihres Teams, indem Sie das Dashboard mit agilen Metriken nutzen. Erkennen Sie Engpässe, analysieren Sie Möglichkeiten zur Verbesserung oder balancieren Sie Ihr Backlog aus.
Problemverfolgung
Empfangen Sie Fehleranfragen von jedem im Unternehmen oder per E-Mail von Ihren Kunden. Verwenden Sie Zeilen, Tags, Farben, um Bugs zu kategorisieren. Empfangen Sie Benachrichtigungen, um den Fehlerverfolgungsprozess zu verwalten.
Wie agile Teams von Teamhood profitieren
- Produktmanager
- Stakeholder
- Scrum Masters
- Entwicklungsteams
Produktmanager
- Visualisierung der Produkt-Roadmap
- Verwaltung des Produkt-Backlogs, Priorisierung
- Volle Transparenz der Produktentwicklung
Stakeholder
- Volle Transparenz der Projektinformationen
- Zeitersparnis durch mehr Übersichtlichkeit und dadurch weniger Meetings
- Möglichkeit, Maßnahmen zu ergreifen
Scrum Masters
- Vollständige Steuerung von Sprints
- Management der Teamauslastung
- Alle Schritte in ein System einbinden
Entwicklungsteams
- Klarheit über die Arbeit, Agenda immer parat
- Kenntnisse über den Gesamtumfang des Projekts
- Ein Tool für Zusammenarbeit für agile Softwareentwicklung
Kanban, Scrum oder Scrumban für Ihre agile Softwareentwicklung – Sie entscheiden!
- Kanban
- Scrum
- Scrumban
- Schätzungen
- Dashboards
- Tägliche Agenda
Kanban
Das leistungsstarke Kanban-Board wurde mit dem Ziel entwickelt, die Verwaltung von großen Mengen von Elementen zu erleichtern. Es gibt kein anderes Tool, das es ermöglicht, Elemente auf so viele Arten zu kategorisieren – Spalten, Zeilen, untergeordnete Elemente, Farben, Tags…
All dies für Ihre agile Softwareentwicklung.
Scrum
Planen und verfolgen Sie Sprints, um Ihre Endziele zu erreichen. Visualisieren Sie Produktumfang, Sprints und Arbeitsabläufe in einem Board, an dem alle Scrum-Rollen zusammenarbeiten.
Scrumban
Erstellen Sie Ihre Boards so, dass sie an jedem Prozess anpassbar sind – ob langfristige oder kurzfristige Planung, Priorisierung oder Ausführung.
Schätzungen
Sie können wählen, ob Sie den Wert der Aufgaben in Stunden, Geld oder Story Points schätzen. Und das Gleiche gilt für untergeordnete Elemente.
Dashboards
20-Sekunden-Überblick über die Leistung Ihres Teams. Wie weit ist Ihr Team mit seiner Arbeit gekommen? Welche Aufgaben sind überfällig?
Tägliche Agenda
Ihre täglichen Stand-ups werden superschnell! „Meine Agenda“ ist die Ansicht, wo jeder sehen kann, was heute zu tun ist und welche Aufgaben überfällig sind.
Haben Sie es satt, über Funktionen zu lesen? Jetzt kommt die Zeit für echte Erfahrungen!
