Wie hilft Teamhood, Remote-Teams besser zu machen?
- Pläne visualisieren
- Verfolgen Sie den Status und messen Sie die Leistung
- Bleiben Sie motiviert und verbessern Sie sich
Pläne visualisieren
Verfolgen Sie den Status und messen Sie die Leistung
Bleiben Sie motiviert und verbessern Sie sich
Verkürzen Sie die Zeit für Ihre Meetings
Verwenden Sie visuelle Kanban-Boards bei dem Management von Remote-Teams, um sich auf die Besprechungen vorzubereiten. Aktualisieren Sie den Status der Aufgaben und legen Sie Prioritäten fest.
Führen Sie Ihre Meetings mit den gemeinsamen Boards durch. Das visualisierte Gesamtbild Ihres Arbeitsökosystems wird Ihr Team motivieren und die Teamleistung steigern.
Visualisieren Sie Ihre Arbeit
Bleiben Sie mit Ihrem Team auf dem richtigen Weg mit Ihrem Plan. Teamhood bietet eine gemeinsame Zeitleiste, um die Pläne zu visualisieren. Legen Sie Fristen fest, schätzen Sie die Zeit ab, legen Sie Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten fest. Unerwartete Umstände oder Störungen? Nehmen Sie die notwendigen Änderungen am Plan sofort vor, während Sie in Echtzeit mit Ihrem Team zusammenarbeiten.
Mehr Details – weniger Fehler
Teilen Sie alle Informationen in Bezug auf Zuweisungen oder Arbeitselemente an einem Ort – einer Aufgabenkarte. Hinterlassen Sie Kommentare, schätzen Sie die Zeit, verfolgen Sie den Zeitaufwand, hängen Sie Dateien an, aktualisieren Sie den Status – teilen Sie alle Informationen sofort.
Asynchrone Kommunikation hilft Remote-Mitarbeitern, Ablenkungen zu vermeiden und sich auf die Erledigung der wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Alle Informationen an einem Ort zu haben macht das Management von Remote-Teams einfacher.
Leistung messen und steigern
Wenn Ihr Team Teamhood aktiv für die Verwaltung der Arbeit nutzt, erhalten Sie mit unserem Tool wertvolle Berichte, die Ihrem Team dabei helfen, die Leistungsfähigkeit zu steigern.
Agile Metriken helfen Teams, fokussierter zu werden, Ergebnisse schneller zu liefern, Engpässe zu identifizieren und Entscheidungen zu treffen.
Wie sieht Ihr Remote-Team aus?
Und jetzt kommt der lustige Teil. Füllen Sie das 18-Fragen-Quiz aus und finden Sie heraus, welche Art von Remote-Team Sie sind. Vielleicht gut ausgerüstete Golfer oder vielleicht ein leidenschaftliches Fußballteam, das nur einen Ball und ein Stück flaches Land braucht, um das Spiel zu meistern? Der Test könnte Ihnen auch einige Hinweise darauf geben, wie Sie Ihr Remote-Team-Management und Ihre Routinen verbessern können.
Probieren Sie es mit allen Ihren Teammitgliedern aus. Es ist wichtig, dass ihr alle das gleiche Spiel spielt.
