Visualisierung von komplexen Projekten
End-to-End Prozessmanagement
Teamübergreifende Zusammenarbeit
Klassisches Projektplanungstool, nur einfacher. Farben, Abhängigkeiten, Zeit-Zooming. Probieren Sie das Verschieben von Elementen und untergeordneten Elementen aus, um ein Gefühl von einfacher Planung zu bekommen.
Für das Topmanagement – um alle Projekte auf einen Blick zu sehen. Status, Schätzungen, Ressourcen.
Gantt-Diagramme sind toll für die Planung von Projekten, aber Kanban gewinnt in der Umsetzungsphase. Und Teamhoods Kanban gewinnt gegen alle anderen Kanbans. Denn es ist 2D – die neue Dimension der Prozessvisualisierung.
Speichern Sie alle relevanten Daten in der Artikelkarte, wie z. B. Notizen und Kommentare zu Kundenwünschen, Dateien mit Zeichnungen und Berechnungen, Tags für Kunden oder andere relevante Kategorien.
Genaue Aufgabenschätzungen ermöglichen den Einsatz von Workload-Management. Balancieren Sie Ihre Ressourcen aus, vermeiden oder vernichten Sie Engpässe und erreichen Sie Ihre Ziele pünktlich.
Weisen Sie Ihren Kollegen Elemente zu und fügen Sie Beobachter hinzu. Bleiben Sie mit Ihren Zuweisungen immer auf dem Laufenden. Kommentieren und diskutieren Sie alle Fragen in der Artikelkarte.
Prozesse an Ihre Bedürfnisse anpassen
Mit Teamhood können Sie Boards leicht an Ihre Bedürfnisse anpassen, um die beste Visualisierung Ihrer Projektarbeit zu erstellen. Für komplexe Projekte verwenden Sie separate Boards für jede große Phase Ihres Projekts, z.B. Design, Herstellung und Implementierung.
Oft müssen Aufgaben in kleinere Elemente aufgeteilt und verschiedenen Teammitgliedern zugewiesen werden. Verwenden Sie Unterprozesse, um die Ausführung der Aufgaben besser zu verwalten.
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