Vorlage für mehrere kleinere Ingenieurprojekte
Kanban-basierter Workflow für kurzfristige Projekte mit einer geringeren Anzahl von Aufgaben (<20 pro Projekt). Enthält Projektgruppen und die Zeitleiste.
Ist Ihr Ingenieurteam auf dem Weg zur Spitzenleistung?
Teamübergreifende Zusammenarbeit
Planen Sie Besprechungen von überall her. Motivieren Sie Ihre Teams. Erstellen Sie leicht Pläne. Halten Sie alle auf dem Laufenden über die neuesten Änderungen.
End-to-End Prozessmanagement
Passen Sie Arbeitsräume und Boards an Ihre Prozesse an. Zeitschätzungen und -erfassung ermöglichen eine allgemeine und detaillierte Überprüfung des Projektstatus zu jeder Zeit.
Visualisierung von komplexen Projekten
Klassifizieren Sie Hunderte von Aufgaben in hypervisuellen Boards. Verwenden Sie das 2D-Kanban-Konzept, um sowohl den Gesamtumfang als auch Details auf einem Board zu visualisieren.
Setzen Sie Abhängigkeiten und Fristen
Teamhoods Zeitleiste bietet Projektteams die Möglichkeit, ihre Pläne darauf zu visualisieren und leicht zu verwalten. Die Ansicht ähnelt sich dem bekannten Gantt-Diagramm, ist jedoch viel einfacher zu verwalten. Sie können neue Elemente direkt auf der Zeitleiste mit nur einem Klick erstellen, benötigte Informationen hinzufügen, sie auf dem Board verwalten und Abhängigkeiten zu anderen Aufgaben hinzufügen. Die Zeitleiste ermöglicht es Ihnen, potenzielle Engpässe zu identifizieren und die fristgerechte Fertigstellung von Projekten sicherzustellen.
Visualisieren Sie die Projektplanung
Mit Teamhood können Sie die Boards leicht personalisieren, um Ihre Projektarbeit einfach zu visualisieren.
Verwenden Sie bei komplexen Projekten separate Boards für jede große Phase Ihres Projekts, z.B. Design, Produktion und Bereitstellung. Mit verbundenen Boards können Sie Aufgaben von einem Board auf das nächste senden.
Häufig müssen Aufgaben in kleinere Elemente aufgeteilt und verschiedenen Teammitgliedern zugewiesen werden. Verwenden Sie Unterprozesse, um dies zu verwalten.
Kontrollieren Sie den Detaillierungsgrad für jedes Projekt
Sie können mit Teamhood problemlos größere Aufgaben in kleinere Elemente aufteilen, indem Sie Unteraufgaben erstellen und diese Ihren Kollegen im Team zuweisen.
Noch mehr: mit Teamhood können Sie, anders als mit den meisten anderen Kanban-Tools, einen Unterprozess zur Verwaltung kleinerer Aufgaben erstellen. Wir nennen es 2D-Kanban.
Auf diese Weise können Teams beides visualisieren – den Gesamtumfang und Details auf demselben Board.
Verfolgen Sie die investierte Zeit und reagieren Sie schnell auf die Änderungen
Ihr Team kann die Zeit mit einer integrierten Zeiterfassungsfunktion verfolgen.
Die Zeiterfassung stellt die notwendigen Daten für die Berichterstattung und Entscheidungen zur Verfügung. Sie können detaillierte Berichte bekommen und sofort verstehen, wie gut Ihr Team die Schätzungen erfüllt. Auf dieser Basis können Sie Fristen anpassen und Probleme lösen.
Warten Sie nicht auf die nächste Teambesprechung. Lassen Sie sich sofort über den Arbeitsfortschritt informieren und halten Sie Ihre Kollegen auch auf dem Laufenden.
Vorlage für große Ingenieurprojekte
Workflow auf mehreren Kanban-Boards für langfristige Projekte mit einem größeren Aufgabenumfang (>20 pro Projekt). Projektgruppierung nach Boards, Arbeitsgruppierung nach Zeilen, Zeitplanung auf der Zeitleiste
Machen Sie Ihr Projekt zum Erfolg!
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