{"id":46152,"date":"2024-04-29T13:10:52","date_gmt":"2024-04-29T13:10:52","guid":{"rendered":"https:\/\/teamhood.com\/?p=46152"},"modified":"2025-05-30T12:29:42","modified_gmt":"2025-05-30T12:29:42","slug":"kanban-gantt-chart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamhood.com\/de\/kanban-3\/kanban-gantt-chart\/","title":{"rendered":"Kanban Gantt Chart – Das Unm\u00f6gliche M\u00f6glich Machen?"},"content":{"rendered":"\n

Wenn von Gantt Charten und Kanban-Board<\/a> die Rede ist, denken die meisten Leute, dass man sich f\u00fcr das eine oder das andere entscheiden muss. Diejenigen, die traditionelle Projektmanagementans\u00e4tze praktizieren, planen mit dem Gantt Chart, und diejenigen, die sich mehr mit Agile besch\u00e4ftigen, visualisieren ihre Aufgaben auf Kanban-Boards. Sie m\u00fcssen sich jedoch nicht unbedingt f\u00fcr eines der beiden Tools entscheiden \u2013 Sie k\u00f6nnen beide verwenden.<\/p>\n\n\n\n

Lassen Sie uns beide besprechen und sehen, wie die beiden beliebten Ans\u00e4tze kombiniert werden k\u00f6nnen, um ein Kanban-Gantt Chart zu erstellen.<\/p>\n\n\n\n

Traditionelle Projektplanung \u2013 das Gantt Chart<\/h2>\n\n\n\n

Das Gantt chart<\/a> stammt aus der Familie des traditionellen Projektmanagements. Es wurde erstmals in den 1910er Jahren eingef\u00fchrt und ist seitdem eines der beliebtesten Projektmanagement-Tools<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Die am einfachsten aussehenden Gantt Charte zeigen auf der linken Seite eine Liste von Projektphasen und auf der rechten Seite einen grafischen Balken, der die Dauer jeder Phase anzeigt. So kann der Projektmanager die Projektphasen (oder manchmal auch Aufgaben) in einer Zeitleiste planen. So k\u00f6nnen Sie die Projektdauer leicht nachvollziehen und neu sch\u00e4tzen, wenn sich eine der Phasen verz\u00f6gert.<\/p>\n\n\n

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\"gantt
Teamhood<\/a> Gantt chart<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Heutzutage enthalten die meisten Gantt Chart-Tools auch Abh\u00e4ngigkeiten von Aufgaben, Prozents\u00e4tze der Fertigstellung, Zuweisungen und verschiedene andere wichtige Projektinformationen. Dadurch werden die im Gantt Chart enthaltenen Informationen erweitert und dieses Tool noch leistungsf\u00e4higer gemacht.<\/p>\n\n\n\n

Hier ist ein interaktives Beispiel<\/a>, damit Sie ein Gef\u00fchl f\u00fcr Teamhood bekommen!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Testen Sie ein interaktives Gantt chart<\/a><\/div>\n\n\n\n

Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, was ein Gantt chart online<\/a> leisten kann.<\/p>\n\n\n\n

Projektplanung mit einer Kanban-Board<\/h2>\n\n\n\n

Die Kanban-Board hingegen ist viel neuer in der Welt des Projektmanagements. Dieses Tool wurde in den letzten zehn Jahren vor allem durch das Kanban-Framework popul\u00e4r. Aufgrund ihrer Flexibilit\u00e4t und ihrer Visualisierungsm\u00f6glichkeiten sind Kanban-Boards die neue Art der Prozessvisualisierung<\/a> geworden. Lassen Sie uns einen Blick auf ihre Zusammensetzung werfen, um das Gantt Chart mit Kanban zu vergleichen.<\/p>\n\n\n\n

Die einfachsten Kanban-Boards bestehen aus 3 Abschnitten:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Backlog \u2013 f\u00fcr die geplante Arbeit<\/li>\n\n\n\n
  2. Laufende Arbeiten \u2013 f\u00fcr die Aufgaben, an denen das Team gerade arbeitet.<\/li>\n\n\n\n
  3. Output \u2013 f\u00fcr alle abgeschlossenen Aufgaben.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n
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    \"teamhood
    Teamhood<\/a> Kanban-Board<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Je nach dem genauen Prozess des Teams werden diese Abschnitte durch zus\u00e4tzliche Schritte (oder Spalten), Unterprozesse (Unterspalten) und Swimlanes erweitert. So entsteht die perfekte Tafel f\u00fcr jedes Team. Der Hauptvorteil von Kanban-Boards<\/a> ist die M\u00f6glichkeit, den Prozess des Teams zu verstehen und schnell auf \u00c4nderungen zu reagieren. Das scheint bei traditionellen Projektmanagement-Ans\u00e4tzen nicht der Fall zu sein.<\/p>\n\n\n\n

    Kanban-Swimlanes als Projektphasen<\/h3>\n\n\n\n

    Wie bereits erw\u00e4hnt, sind moderne Kanban-Boards mit einer Vielzahl von zus\u00e4tzlichen Funktionen ausgestattet. Diejenige, die diese Board dem Gantt Chart am n\u00e4chsten bringt, sind Kanban-Swimlanes<\/a>. Im Wesentlichen sind dies einfach Zeilen auf einer Kanban-Board im Vergleich zum Gantt Chart. Diese k\u00f6nnen auf vielf\u00e4ltige Weise verwendet werden \u2013 zur Trennung von Teams, Projekten, Abteilungen usw.<\/p>\n\n\n\n

    F\u00fcr diejenigen, die an Gantt Charte gew\u00f6hnt sind, sind Swimlanes jedoch eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, Projektphasen in das Board einzuf\u00fchren. Genau wie beim Gantt Chart k\u00f6nnen Sie das Projekt in klare Phasen unterteilen und entsprechend planen. Mit Tools, die es Ihnen erm\u00f6glichen, beide Ansichten gleichzeitig zu verwenden, bietet eine solche Erg\u00e4nzung zudem Kontinuit\u00e4t.<\/p>\n\n\n

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    \"kanban<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Schauen Sie sich diese Beispiele f\u00fcr Kanban-Board<\/a> an, um zu sehen, wie verschiedene Teams dieses Tool verwenden. Hier ist ein interaktives Beispiel, damit Sie ein Gef\u00fchl f\u00fcr Teamhood bekommen!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    Testen Sie eine interaktive Kanban-Board<\/a><\/div>\n\n\n\n
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    Kanban vs. Gantt Chart \u2013 Unterschiede und St\u00e4rken<\/h2>\n\n\n\n

    Wie Sie also sehen, scheint es sich bei der Diskussion Kanban vs. Gantt Chart um ein Aufeinandertreffen zweier unterschiedlicher Ans\u00e4tze f\u00fcr das Projektmanagement zu handeln. Der eine hilft Ihnen, den t\u00e4glichen Fortschritt des Teams zu sehen, der andere erlaubt Ihnen, vorauszuplanen und nach Terminen zu verwalten.<\/p>\n\n\n\n

    Damit die Unterschiede zwischen den beiden noch deutlicher werden, lassen Sie uns die beiden Tools Seite an Seite vergleichen.<\/p>\n\n\n\n

    <\/td>Gantt chart<\/a><\/strong><\/td>Kanban-Board<\/a><\/strong><\/td><\/tr>
    PM-Methode<\/td>Wasserfall oder Traditionell<\/td>Agile <\/td><\/tr>
    Visualisierung<\/strong><\/td>Basierend auf einer Zeitleiste<\/td>Basierend auf den Prozessschritten des Teams<\/td><\/tr>
    Die Arbeit ist begrenzt durch<\/strong><\/td>Zeit<\/td>Anzahl der Aufgaben\/Aufwand<\/td><\/tr>
    Schwerpunkt<\/strong><\/td>Einhaltung von Projektfristen<\/td>\u00dcberwachung des Fortschritts einzelner Aufgaben<\/td><\/tr>
    Am besten<\/strong><\/td>Langfristige Planung, einen \u00dcberblick \u00fcber mehrere Projekte<\/td>T\u00e4gliche Prozess\u00fcberwachung, Verwaltung von Teamaufgaben<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    Aufgabenabh\u00e4ngigkeiten Kanban vs. Gantt Chart<\/h2>\n\n\n\n

    Ein letztes Argument f\u00fcr die Unterschiede zwischen den beiden Tools k\u00f6nnte im Fall der Verwaltung von Aufgabenabh\u00e4ngigkeiten angef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n

    Beim Gantt Chart werden die Abh\u00e4ngigkeiten mit Pfeilen zwischen den abh\u00e4ngigen Aufgaben visualisiert. So wird schnell deutlich, welche Aufgaben voneinander abh\u00e4ngen und was zuerst erledigt werden muss.<\/p>\n\n\n

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    \"task<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Bei der Kanban-Board<\/strong> hingegen gibt es keine Visualisierung von Abh\u00e4ngigkeiten auf der Aufgabentafel selbst. Die Anzahl der in Arbeit befindlichen Aufgaben wird durch ein WIP-Limit (Work in Progress) begrenzt. Dies zeigt jedoch nicht die Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den Aufgaben. <\/p>\n\n\n\n

    Um dieses Problem zu l\u00f6sen, f\u00fcgen Projektmanagement-Tools den Kanban-Karten Symbole hinzu, um zu visualisieren, ob eine Aufgabe auf die Fertigstellung einer anderen wartet oder eine Aufgabe blockiert. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie schnell Informationen \u00fcber Abh\u00e4ngigkeiten weitergeben, w\u00e4hrend Sie weitere Details in den Aufgabendetails finden.<\/p>\n\n\n

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    \"kanban<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Kanban Gantt chart<\/h2>\n\n\n\n

    Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was ein Kanban-Gantt Chart<\/strong> ist, wenn dies zwei verschiedene Tools sind? Nun, ein Kanban-Gantt Chart ist nicht nur eine Ansicht, sondern vielmehr ein Projektmanagement-Tool, das diese beiden Ansichten kombiniert und es Ihnen erm\u00f6glicht, sie gleichzeitig zu verwenden.<\/p>\n\n\n\n

    Mit den heutigen M\u00f6glichkeiten der Projektmanagement-L\u00f6sungen m\u00fcssen Sie sich nicht mehr f\u00fcr die eine oder die andere entscheiden. Stattdessen k\u00f6nnen Sie frei zwischen diesen Ansichten wechseln, je nachdem, was Sie gerade brauchen. So erstellen Sie Ihr eigenes Kanban-Gantt Chart. Das Beste daran ist, dass Sie zwei verschiedene Sichtweisen auf dieselben Daten erhalten und so leichter Entscheidungen treffen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    So wechseln die Ansichten im Kanban-Gantt Chart.<\/p>\n\n\n

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    \"kanban<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Sie fragen sich, wann Sie sich f\u00fcr das Gantt Chart oder die Kanban-Board entscheiden sollten?<\/p>\n\n\n\n

    Verwenden Sie die Gantt-Ansicht<\/strong> f\u00fcr \u2013 die Projektplanung, die Verwaltung mehrerer Projekte oder Teams und die Erstellung langfristiger Ziele.<\/p>\n\n\n\n

    Verwenden Sie die Kanban-Ansicht<\/strong> f\u00fcr \u2013 die t\u00e4gliche \u00dcberwachung von Prozessen, die Planung von Teamaufgaben und die Reaktion auf Ver\u00e4nderungen auf dem Markt.<\/p>\n\n\n\n

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