Lietuvos monetų kalykla. Metodiškas kokybės rodiklių gerinimas.
Lietuvos Monetų Kalykla teikia kolekcinių ir apyvartinių monetų, aukštos kokybės ženkliukų gamybos ir metalo apdirbimo paslaugas, o taip pat kuria bei gamina ekskliuzyvinius gaminius iš tauriųjų metalų. Kiekvienas projektas yra unikalus – nuo Sakartvelo centrinio banko užsakymo serijinei monetų gamybai iki vienetinių dovanų asmeninio jubiliejaus proga.
Kiekvienas projektas susideda iš kelių etapų. Dailininkas paruošia dizainą, su klientu derinamos techninės sąlygos, paruošiamas etalonas, tuomet ruošiamos formos gamybai, pagaminus atliekamas prabavimas, kokybės kontrolė ir pristatymas klientui. Paraleliai vykdomos kelios dešimtys projektų. Kiekvienas projektas suplanuojamas Teamhood lentoje. Todėl visos komandos ir specialistai mato savo darbų apimtis ir prioritetus.
Paruošimo skyriaus vadovas Egidijus Stravinskas kasdien veda stand-up susirinkimus. „Pasitikriname darbų statusus, numatome galimas kliūtis. Tada gana aiškiai matome, kokį rezultatą turėsime dienos pabaigoje“, – sako E. Stravinskas.
Lietuvos Monetų Kalyklos vadovai seka kokybės rodiklius. Sunkiausiai prognozuojamas etapas – etalono derinimas su klientu. Jei jis neatitinka kliento lūkesčių, iš karto yra grąžinamas į projektavimo stadiją. Tai ilgina projekto laiką daro įtaką kitų projektų eigai. Todėl E. Stravinskas siekia, jog grąžinimų būtų kiek įmanoma mažiau: „grąžinimų rodiklį sekame nuolat, o kad jis būtų kuo mažesnis, tobuliname planavimo procesą. Svarbu gauti kuo tikslesnes specifikacijas iš klientų prieš pradedant darbus.“ Kuo anksčiau gaunamos pastabos ir atliekamos projekto korekcijos, tuo mažesni projekto kaštai ir mažiau rizikų dėl biudžeto viršijimo ar terminų praleidimo.
Vizualus projekto vykdymo proceso atvaizdavimas Teamhood lentose padeda visai komandai aiškiau suprasti prioritetus, laiku komunikuoti su klientais, nepraleisti svarbių užduočių ir tokiu būdu valdyti projektų rizikas.
Sužinokite daugiau:
