Das PMO kann Projekte und Projektpläne an einem Ort organisieren. In jedem Projektportfolio können Aufgaben gruppiert und zu verschiedenen Teams zugewiesen werden. So wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter erfolgreich zusammenarbeiten und die Prioritäten immer aktuell sind.

Wählen Sie aus einer Vielzahl von Vorlagen oder erstellen Sie Ihre eigene Tafel, die am besten zu Ihrem Projektablauf und Ihren Prozessen passt. Verwenden Sie separate Boards für größere Projekte und Zeilen für die entsprechenden Phasen. Jedes Board ist ein umfassendes Kanban-System!

Arbeiten Sie mit Teamhood direkt von Microsoft Teams aus. Verwenden Sie dieselben Anmeldedaten für Office365 und Teamhood als Single Sign On-Lösung. Importieren Sie Daten aus Excel-Tabellen oder MS Project.

Weisen Sie Ihren Kollegen Aufgaben zu und fügen Sie Beobachter hinzu. Bleiben Sie immer auf dem Laufenden mit Ihren Aufgaben. Kommentieren und diskutieren Sie alle Aspekte auf der Aufgabenkarte.

Genaue Aufgabenschätzungen ermöglichen ein effizientes Auslastungsmanagement. Gleichen Sie Ihre Ressourcen aus, vermeiden oder beseitigen Sie Engpässe und erreichen Sie Ihre Ziele pünktlich.

Öffnen Sie eine Aufgabenkarte, um mit der Arbeit und der Zeiterfassung zu beginnen. Oder notieren Sie die für eine Aufgabe aufgewendete Zeit später. Vergleichen Sie diese mit Ihren Schätzungen und gewinnen Sie Einblicke für eine bessere Planung in der Zukunft.

Bestimmen Sie Stundensätze für jeden Mitarbeiter, verfolgen Sie die Zeit und betrachten Sie die Projektkosten in Echtzeit. Binden Sie Unterauftragnehmer in Teamhood ein, zentralisieren Sie deren Arbeitsdaten und sorgen Sie für eine transparente Rechnungsstellung.